魯麗グループ黨委員會は1998年に設立され、機関黨支部、冶金黨支部、木業黨支部、居委黨支部の4つの黨支部を設置し、黨員180名。近年、魯麗グループ黨委員會は終始新時代の中國の特色ある社會主義思想を指導とすることを堅持し、初心の使命を銘記し、職人精神を継続し、「黨建設鋳魂」、「匠星きらめき」、「幸福擔當」の3大プロジェクトを集中的に実施し、「魯麗匠心」の黨建設ブランドの育成に力を入れ、モデルチェンジとグレードアップ、質の高い発展を駆動する「赤いエンジン」を構築する。
赤旗の水先案內魯麗の意匠

魯麗グループは1985年に創立され、40年近くの革新的な発展を経て、ある小型大工工房から成長した:精品シームレス鋼管とハイエンド特鋼鍛造、生態木業と家庭知能製造、輸出入貿易と現代物流、光発電とガス発電などの新エネルギー源利用、汚水浄化と廃棄資源回収などの環境保護と省エネの利を一體にした大型企業グループ、資源相互補完、運動エネルギー利用、循環発展の完備した産業チェーンを構築した。グループは相前後して第1陣の國家林業重點先導企業、國家林業標準化模範企業、國家知的財産権優勢企業、省循環経済試験企業、省製造業単獨優勝、「泰山品質」認証企業を獲得し、木業産業園は「環境保護業績評価級A類企業」を獲得した。2022年に販売収入541億元、利潤と稅金21億元を実現し、中國企業500強第386位、中國製造業企業500強193位、中國民営企業500強179位にランクインした。
1998年、魯麗グループは黨委員會を設立し、現在黨支部は4つ、黨員は180名である。ここ數年來、魯麗グループ黨委員會は新時代の中國の特色ある社會主義思想を指導とし、初心の使命を銘記し、職人精神を継続し、「魯麗匠心」の黨建設ブランドの育成に力を入れ、モデルチェンジとグレードアップ、質の高い発展を駆動する「赤いエンジン」の構築に力を入れてきた。
1998年、魯麗グループは黨委員會を設立し、現在黨支部は4つ、黨員は180名である。ここ數年來、魯麗グループ黨委員會は新時代の中國の特色ある社會主義思想を指導とし、初心の使命を銘記し、職人精神を継続し、「魯麗匠心」の黨建設ブランドの育成に力を入れ、モデルチェンジとグレードアップ、質の高い発展を駆動する「赤いエンジン」の構築に力を入れてきた。
「黨建鋳魂」
プロジェクト
プロジェクト
「匠星きらめき」
プロジェクト
プロジェクト
「幸せ擔當」
プロジェクト
プロジェクト
グループは前後して國家林業重點先導企業、中國木材と木材製品業界特許賞金賞、國家知的財産権優勢企業、山東省製造業単獨優勝企業、山東省循環経済試験企業などの栄譽稱號を獲得した。
「匠星きらめき」プロジェクトを実施
「雙培一押し」メカニズムを実行する
黨員を業務中堅に育成し、業務中堅を黨員に育成し、黨員中堅を管理層に推薦し、黨員を核心とする中堅人材陣を構築する。
魯麗新材料研究院の除幕式
講師キャンプ
従業員研修
「細智猛賞迫創」管理モデルを革新
細い
きめ細かい管理
智
仕事を指揮する
猛
勇猛に前進する
賞
業績を表彰する.
に強いる
成長を迫る
創
革新的なドライブ
構築“やきいれハンマ”プラットフォーム
黨組織を第一線の難関攻略に向かわせる,“最も硬い骨をかじり、最も戦いにくい戦いをする”,企業が革新の中で突破し、突破の中で革新することを推進する。
2018年に20億元を投資してハイエンド機械加工と精密鍛造品プロジェクトを建設し、8.5トン級國內最大純ニッケルスラグインゴットの難関突破に成功し、20 MnMoNbシリーズ原子力発電用鋼、大型船舶クランク、クランク軸用鋼を自主開発し、山東省技術革新優秀成果一等賞を受賞した。
2019年に35億元を投資して全國生産規模が最も大きく、製品規格が最も完備した300萬トンの精品シームレス鋼管生産基地を建設し、現在26件の実用新案特許を授権され、2件の省級科學技術奨勵を獲得した。
2021年に60萬m3 OSBプロジェクトが生産を開始し、指向性カンナ板の材料、技術、機能型製品開発などの多くの技術を攻略し、伝統的な指向性カンナ板の直接裝飾ができない産業化技術の難題を徹底的に解決し、累計20億元以上の企業経済効果を実現した。
2019年に35億元を投資して全國生産規模が最も大きく、製品規格が最も完備した300萬トンの精品シームレス鋼管生産基地を建設し、現在26件の実用新案特許を授権され、2件の省級科學技術奨勵を獲得した。
2021年に60萬m


実裝“黨建設が魂をそそぐ”プロジェクト
黨建設の指導者が基準を守る“ほうこうかじ”
黨建設の仕事とグループの発展の深い融合、同周波數共振を推進し、黨建設をナビゲーション発展の“に星印を付ける”“バラストストーン”。
多くの措置を講じて共に牢屋を築く“ハードバリア”
黨支部がプロジェクトに建設され、黨グループがグループに建設されることを堅持し、際立っている“中心を中心に仕事をし、管理に溶け込むことが役割を果たす”,黨組織の建設と経営管理の融合を推進する。
鍛造の厳格な管理“レッドパイオニア”
制度?仕組みを整備し、活動形態を豊かにし、黨員教育管理を絶えず強化し、彼らに“ふだんの仕事は目に見えて、肝心な時に突き進むことができます”



黨組織の規範化、標準化建設






"線上+線下"けつごう
黨員教育の現場入り



「三亮三比」活動を展開して「三強三伝」の役割を発揮する






「幸福擔當」プロジェクトの実施
「真情」で企業の従業員を愛する
「『家』文化を作り、幸せな魯麗人」は、思想、仕事と生活の面から従業員に関心を寄せ、黨員従業員をグループ発展の最大の受益者にした。

「擔當」を用いて農村振興を助力する
「國の大物」を念頭に置き、共同富裕の責任を擔いで、工業が農村振興、共同富裕の生態発展を推進する新しいモデルを出た。

「大愛」で社會大衆に還元する
愛と同行し、善美と同行し、慈善事業の発展を助け、行動で社會に正のエネルギーを発揚してきた。







